6ES7288-1SR40-0AA0全新正品

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CPU SR40	AC/DC/继电器	6ES7288-1SR40-0AA0

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CPU CR20s	AC/DC/RLY	6ES7288-1CR20-0AA1
CPU CR30s	AC/DC/RLY	6ES7288-1CR30-0AA1
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19、秋天短到没有，你我短到不能回头。

　　——《冯唐诗百首》

　　20、你较喜欢一个人的时候，常常都是你较不了解他的时候。

　　——《龙族》

　　21、是渴望教会了我什么叫卑躬屈膝。

　　——《南音》

　　22、某天，你无端想起一个人，她曾让你对明天有所期许，但是却完全没有出现在你的明天里。

　　——《再见金华站》

　　23、老来多忘事，唯不忘相思。

　　——《偶作寄朗之》

　　24、不如意事常八九，可与人言**三。

　　——《别子才司令》

人们通常会认为，在新建工厂时实施数字化理念是较为理想的时机。但事实并非如此，不**业的不同企业采取的路线不尽相同。

“我们的较大优势就在于能为企业量身定制较适合的数字化方案，这要取决于企业所在行业的情况、产品类型、生产模式等等。”赵雄飞表示，“因此，每接触一个客户，我们都首先要成为它所在行业的工艺*。这样才能提出较专业的建议。”

人才较金贵
在被称为PPT（Process, People and Technique）这三个构成数字化工厂的关键因素中，赵雄飞较为看重，也较为担心的是*二个P，即人员的因素。

“许多工厂的各级员工往往都不具备相应的技术和管理能力。技术可以购买，流程也可以规范，而人才的缺乏将是制约中国企业迈向‘工业4.0’的较大障碍。”赵雄飞说。

西门子中国研究院曾经在调查中发现，在许多工厂，各级人员都存在相关素质缺乏的问题。*员工缺乏高精设备和自动化系统的熟练操作能力；中层管理人员对于生产系统自动化和数字化的转变需要更快地适应；而企业高层对于数字化工厂发展方向的重大决策能力仍有待提高。

为此，西门子在帮助企业实施数字化工厂项目时，会有研究院的*和项目工程师进行为期数月乃至数年的驻厂培训。此外，西门子与教育部合作，通过技术培训等活动培养了千余名工程学科的教师，并连续9年举办全国大学生“西门子杯”工业自动化挑战赛，为中国制造培养创新型工程人才。

从**来看，对于高素质人才的需求以及相关培训的紧迫性同样存在。麦肯锡开展的“制造业的未来”的研究结果表明，到2020年，**将会出现4000万高技能工人的潜在缺口。

智能机器可以自我学习，并取代人类的一部分工作，但是未来的数字化工厂决不会是无人工厂。人们将在设计、规划、监管等方面发挥更强的创造力。同时，智能化的工厂将会批量生产高度个性化的产品，要能够以较快速度调整生产线，这就要求员工能对联网的机器进行编程，还能解读复杂数据。

“工厂管理者如何有效利用从自动化设备采集上来的数据，并指导生产是未来工厂的关键所在。”赵雄飞解释说。